Transformation von Bestandsimmobilien – ganzheitlich, nachhaltig, wirtschaftlich.
Ein Konzept der formwerk GmbH & umdasch Store Makers Construction GmbH
What we call remaking.
Die Bauindustrie steht an einem Wendepunkt: Rund 40 % der CO₂-Emissionen stammen heute aus dem Gebäudesektor. Gleichzeitig wächst der Druck, Flächen ressourcenschonend und nachhaltig zu nutzen.
Als gemeinsame Initiative entwickeln wir integrierte Transformationslösungen für anspruchsvolle Bestandsimmobilien. Ein Netzwerk aus Experten, Visionären und Machern arbeitet gemeinsam an innovativen, ganzheitlichen Ansätzen zur nachhaltigen Revitalisierung von Immobilien.
Wir verwandeln Bürohäuser in Living Apartments und Shopping Center in Mixed-Use-Objekte – von Bestandsobjekten zu zukunftsfähigen, renditestarken Nutzungen.
Teamzusammenführung als Motor für den Wandel.
Wir sind Möglichmacher – nicht nur Baupartner. The Remakers moderieren komplexe Prozesse, bringen Interessen zusammen und übersetzen Visionen in umsetzbare Lösungen. Unsere interdisziplinären Teams arbeiten integrativ, transparent und verantwortungsvoll.
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Generalplanung
Seit 1996 planen wir bei formwerk ganzheitlich und stellen sicher, dass der Entwurf präzise und effizient umgesetzt wird. Unsere erfahrenen Architekten, Innenarchitekten, DGNB-Consultants und Projektmanager begleiten den gesamten Projektablauf. Wir legen großen Wert auf klare Kommunikation, um ein qualitativ hochwertiges Ergebnis zu erzielen.
Bauausführung
Mit höchster fachlicher Kompetenz und einem umsichtigen Steuerungsgeschick halten die General Contracting-Experten von umdasch alle Gewerke im Takt. Das 100-köpfige Expertenteam übernimmt die ganzheitliche Steuerung und Umsetzung – von Fassade, Dach, Fenster, Elektroinstallationen, Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik bis zu Trockenbau und Beleuchtung.
Zusammenführung von Visionen, Expertise und Erfahrung. Wertschöpfung neu gedacht.
Ziel: Die Erstellung einer fundierten und nachvollziehbaren Grundlage.
• Vor Ort Begehung
• Digitale Bestandsaufnahme
• Einbeziehen von Spezialisten (Brandschutz, Schadstoffe etc.) Prüfung von Dokumenten und Baurecht
• Standort & Potenzialanalyse
• Bedarfsplanung & Zieldefinition
• Erste Kostenschätzung + Bauzeitenplan
• Handlungsempfehlung mit Szenarienvergleich
Abschluss: In einem Kick-off Termin: Entscheidungsvorlage + Klarheit über weitere Optionen
Ziel: Nutzung & Entwicklungsidee konkretisieren
• Entwurfsplanung mit Kostenklarheit
• Finalisierung des Nutzungskonzepts
• Entwurf für die Gebäudetransformation
• Integration von ESG-Massnahmen
• Dekarbonisierungspfad nach CREEM-Methodik
• Koordination der Fachplaner
• Fördermittelberatung
• Abstimmung mit Behörden
• Konkretisierung von Kosten und Bauzeit
Abschluss: Entscheidung über Nutzungskonzept und Umsetzungsweg + Genehemigungsplanung
Ziel: Erstellung aller Planungs- und Kostenunterlagen
•LPH 4+5: Genehmigungs- und Ausführungsplanung
• TGA-Planung (LPH 1-7)
• Energetische Erneuerung der Gebäudehülle
• Smarte Technologien für moderne Gebäude
• LPH 6: Fertigstellung der Ausschreibungsunterlagen
• Finalisierung von Kosten und Zeitplanung
Abschluss: Ein fließender Übergang von Ausführungsplanung zum Projekt- und Kostenmanagement. Über Genehmigungs-management und Ausführungsplanung bis zur finalen Baukostenkalkulation.
•Bau- & Projektleitung
•Koordination aller Gewerke
•Qualitätsmanagement
•Termin- & Kostenkontrolle
•Abnahmen, Übergabe & Dokumentation
•ESG-Monitoring & Reporting
•Optional: Erstellung von Gebäuderessourcenpass und Ökobilanzierungen
Abschluss: Wir steuern die gesamte bauliche Umsetzung als Generalübernehmer – mit voller Kosten-, Termin-, Qualitäts- und ESG-Verantwortung bis zur Übergabe.
Our team remakes it.
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