Expansionsplanung und Expansionsmanagement

Auf der Grundlage unterschiedlicher Vertriebskonzepten planen wir Firmenauftritte auf neuen Märkten. Wir passen Marktstrategien an die Bedingungen des Zielmarktes an und beraten bei der Wahl der Standorte. Wir suchen geeignete Expansions-Partner und binden diese in den Planungsprozess ein.

Unser Leistungsspektrum beeinhaltet

• Konzepte zur Markenpräsentation und Umsetzung von Corporate Identities
• Standortbewertungen
• Zeitpläne zum Prozessablauf

Prozessberatung

Wir helfen dabei, Expansions- und Bauprozesse zu standardisieren und die dazu notwendige Ausgabenverteilung zu optimieren.

Unsere Beratung umfasst die

• Verbesserung operativer und kommunikativer Vorgänge - sowohl innerhalb Ihres Unternehmens als auch in der Zusammenarbeit mit Dritten
• Vereinfachung komplizierter Kostenstrukturen
• Erstellung von Standarddokumentationen, z.B. Franchise Manuals, die alle Informationen bereitstellen, die ein Franchisenehmer zur Eröffnung einer Filiale benötigt.
• Integration geeigneter Software